Olá, pessoal,
Estou revisando os workflows de aprovação no Dynamics 365 Finance & Operations para os seguintes processos:
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Requisição de Compra (Purchase Requisition)
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Ordem de Compra (Purchase Order)
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Fatura de Fornecedor (Vendor Invoice)
Trabalhamos com um modelo de compras centralizado e gostaria de entender melhor como esses fluxos devem ser estruturados no sistema.
Pergunta principal:
Os workflows de aprovação nesses processos são totalmente configuráveis via parâmetros e configuração padrão do sistema, ou normalmente exigem customização?
Contexto:
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Múltiplos níveis de aprovação (gestor, controladoria, etc.)
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Limites de aprovação por valor (alçadas)
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Diferentes perfis envolvidos conforme o tipo de documento
Dúvidas específicas:
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É possível configurar todas as etapas de aprovação utilizando apenas o workflow padrão do D365 F&O?
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O sistema suporta nativamente hierarquias de aprovação (por cargo, valor ou departamento)?
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Em quais cenários seria necessária customização?
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É possível alinhar a lógica de aprovação entre Requisição, Ordem de Compra e Fatura apenas com configuração padrão?
Exemplo de situação:
Tivemos um caso em que a Requisição de Compra foi concluída antes da definição de fornecedor e valores, fazendo com que o workflow seguisse incorretamente (indo para a controladoria sem informações).
Objetivo:
Entender se devemos focar em ajustes de parametrização/workflow ou se esse tipo de processo exige desenvolvimento/customização.
Agradeço desde já qualquer orientação ou boas práticas!